Holistic Innovation

Holly Stick erklärt:

Der Schlüssel für erfolgreiche Innovation liegt im dauernden Streben nach der Optimierung der Gesamtwertschöpfung.

Umfassende Wertschöpfungsorientierung

Holly Stick erklärt:

Schaffst du keinen Wert, ist die Innovation nichts wert!

Innovation bedeutet zwar auch Abenteuer und Freude, Neues zu schaffen, darf aber niemals als Selbstzweck oder Spielwiese missbraucht werden. Alle Aktivitäten sollten darauf ausgerichtet sein, mittel- oder langfristig „Wert“ zu schaffen und einen Beitrag zum dauerhaften Erfolg von Unternehmen und anderen Organisationen zu leisten. Doch Vorsicht: Wert heißt nicht nur Umsatz und Ergebnis. Wichtige Werte sind auch Kompetenz, Image, Wettbewerbsfähigkeit und Attraktivität, der funktonale Produktnutzen, Erkenntnisgewinn und das soziale Klima. Zu all dem können Innovtionen beitragen. Im dauernden Streven nach der Optimierung der Gesamtwertschöpfung liegt daher der Schlüssel für erfolgreiche Innovation.

Pflege einer Innovationskultur

Holly Stick erklärt:

Kämpfe für Neugier und Leidenschaft, stelle Gewohnheiten in Frage und habe keine Angst vor Veränderung!

Arbeit an Innovationen stellt an Organisationen einige über die bewährten Prozesse weit hinausgehende Anforderungen an Aktivitäten und Qualitäten. Hierzu gehören Neugier, Initiative, Mut zu Veränderungen, Courage, Bewährtes in Frage zu stellen uns sich gegen Teile des Establishments zu positionieren, Leidenschaft für Neues, ein informelles Kooperations- und Kommunikationsverhalten, Vertrauen und Durchhaltevermögen. All dies kann nur nachhaltig wachsen und effektiv wirken, wenn das jeweilige Umfeld dies nicht nur zulässt, sondern auch fördert. Die Pflege einer Innovationskultur gehört daher zu den wichtigsten Daueraufgaben für alle Personen, Teams, Institutionen und Netzwerken die innovativ sein wollen.

Experimentieren und Bewerten

Holly Stick erklärt:

Tauche ein in die Zukunft, experimentiere in der Gegenwart und reflektiere ständig das Heute für das Morgen!

Innovieren ist eine Daueraufgabe. Wann immer möglich, sollten Innovatoren ausprobieren und experimentieren – sei es mit existierenden Angeboten oder mit Bastellösungen. Nur so erreicht man eine permanente Zunahme des nötigen Erfahrungswissen; insbesondere über die Wirkmechanismen der meist nicht sinnvoll operationalisierbaren subjektiven Produktfunktionen und üb er die Möglichkeiten ihrer Realisierung. Darüber hinaus schafft der experimentelle Zugang in Innovationsvorhaben auch eine bessere Voraussetzung, frühzeitig Richtungsentscheidungen zu treffen und vielfach nötige Auswahlprozesse auf der Basis eines anfänglich oft ungenügenden Wissens effektiv zu unterstützen.

Mitdenken von Markt und Marketing

Holly Stick erklärt:

Eine Innovation, die bei den Nutzern nicht ankommt, nutzt ihnen nichts – und erst recht nicht den Innovatoren!

Innovationen sind Lösungen, die bei den Nutzern bestimmte Funktionen realisieren sollen: ihnen den Alltag erleichtern, ihr Wohlgefühl verbessern oder Spaß vermitteln. Doch dazu müssen diese natürlich auch von den neuen Produkten erfahren; sie sollten sie attraktiv finden und kaufen oder auf andere Art nutzen können – sonnst wird die Zielsetzung n Innovationen sicher nicht erreicht. Das bedeutet, dass in jeder Phase des Innovationsvorhabens, insbesondere zur Untermauerung der jeweiligen Investitionsentscheidungen, potenziell relevante Aspekte von Markt und Marketing immer mit bedacht werden müssen. Dies gilt sogar für Durchbruchsinnovationen: auch wenn hier zunächst Visionen und Leidenschaft im Vordergrund stehen müssen, darf das nicht dazu verleiten, die Arbeit vollständig von allen Gedanken an die Attraktivität und die Verbreitung der Innovation zu entkoppeln.