Prozess
Die nachfolgende Grafik zeigt, wie Innovationsvorhaben effektiv und mit größtmöglicher Erfolgswahrscheinlichkeit bearbeitet werden können. Im Sinne Holistischer Innovation muss die Orientierung an diesem Prozess jedoch verknüpft werden mit einer Berücksichtigung der Aspekte Innovationsstrategie, Innovationsmanagement und Innovationskultur.
Impuls…
Holly Stick erklärt:
Bevor ein Innovationsvorhaben beginnen kann, wird in Abwägung aller Interessen und Kompetenzen der Innovatoren ein Innovationsfeld bestimmt, als Systemvision vorausgedacht und daraus konkrete Erfolg versprechende Innovationsthemen abgeleitet.
Gleichzeitig stellen Innovatoren sicher, dass ihr Arbeitsumfeld die Realisierung einer Innovation fördert oder zumindest zulässt.
Beispiel für ein Innovationsfeld: Verbindung von Mobilitäts- und Gesundheitsförderung; eine Potenzialstudie wird gefördert durch das Verkehrsministerium und das Gesundheitsministerium
Start…
Holly Stick erklärt:
Auf der Basis der Arbeiten und Entscheidungen in der Vorphase wird ein Innovationsvorhaben konkret gestartet. Hierzu gehören unter anderem Ressourcen-, Projekt- und Prozessplanung und die Festlegung der institutionellen Aufhängung.
Beispiele für Aufgaben zum Start: Aufbau einer flexiblen Projektsteuerung und eines phasenbezogen optimierten Projektteams, Einbindung von Promotoren, Nutzbarmachung verschiedener Ressourcenarten, Zuweisung von Rollen und Verantwortungen, Förderung einer informellen Kooperationskultur
Vision…
Holly Stick erklärt:
Zu Beginn des Vorhabens werden die für die Konzeptfindung wesentlichen Elemente der Zielsetzung als ZielVision abstrakt und allgemeinverständlich formuliert. Die Konzentration auf die „funktionale Essenz“ erhöht die Treffsicherheit der Innovation und verringert die Komplexität des Vorhabens.
Beispiel für eine ZielVision: „Systemlösung, durch die der Anteil von muskel- und/oder elektrobetriebenen Kleinstfahrzeugen im Pendlerverkehr erhöht wird.“
Kontext…
Holly Stick erklärt:
Als nächstes werden die wichtigsten Perspektiven des Umfeldes erarbeitet, in das die Innovation später passen muss. Hierzu gehören insbesondere Nutzermotivationen, Nutzungsszenarien, Lösungspotenziale und Trends, aber auch Stakeholder, Realisierungs- und Einführungsbarrieren, ökonomisch relevante Parameter und eine kritische Analyse der vorhandenen Angebote, die Innovationszielsetzung zu erreichen.
Beispiele für Aktivitäten zur Kontextualisierung: Milieuklassifizierung von Büroarbeitern; Erarbeitung von Nutzungsszenarien, Nutzungsmotivationen, Nutzungsbarrieren; Exploration von Potenzialen zur Realisierung neuartiger Lösungsansätze; Erkundung von relevanten Trends und Leitbildern
Funktion…
Holly Stick erklärt:
Aus der ZielVision und den Erkenntnissen aus der Kontextanalyse werden die wichtigsten zu realisierenden Funktionen bestimmt und ihre Wirkmechanismen erarbeitet. Um zielgerichtet die Lösungshorizonte für die Konzeptfindung zu erweitern, werden jeweils innovative Möglichkeiten erarbeitet, diese Funktionen zu realisieren.
Beispiele für Kernfunktionen: Witterungsunabhängigkeit, „geschützter Raum“, Vermeidung von Schweiß- und Geruchsproblemen, Individualität, Diebstahlsicherheit
Konzept…
Holly Stick erklärt:
Fokussierung und Eleganz der Funktionserfüllung!
Die Konzeptentwicklung konzentriert sich ganz auf die kreative Realisierung der Kernfunktionen. Wichtig ist hierbei ein Aufbrechen gewohnter Denkmuster und eine geeignete Form der Stimulation. Diese kann unterstützt werden durch die Schaffung eines innovationsförderlichen Umfelds und die Einbeziehung unterschiedlichster Akteure und Charaktere.
Beispiele für Konzeptlösungen: Regensicheres Liege-Dreirad, „Total Body Business Board“, „Speed Stepper“, „Westentaschenflitzer“ (für Kettenwege)
System…
Holly Stick erklärt:
Ausgewählte Konzepte werden dann in eine Systemlösung überführt. Hierzu gehört zum Beispiel die Unterstützung von Nutzungssituationen wie Lernen der Funktionalität, Transport, Aufbewahrung und Wartung, aber auch die Nutzung des Produkts in Events und die Förderung des ästhetischen Erlebens und der Statusbildung.
Beispiele für Aspekte der Systemgestaltung: Business-Outdoorbekleidung, Parkmöglichkeiten, Steuerentlastungskonzepte, Infrastrukturnutzung, Servicekonzepte, Duschmöglichkeiten im Büroumfeld
Produkt…
Holly Stick erklärt:
Die beste(n) Konzeptidee(n) werden unter Berücksichtigung der Systemaspekte und der erarbeiteten Erfolgsprognosen, Anforderungen, Rahmenbedingungen und Detailideen systematisch in Prototypen und dann in marktreife Produkte und/oder Serviceangebote überführt. Hierbei ist neben der Wertschöpfungsoptimierung auf eine geeignete Modularisierung, eine effektive Parallelisierung der Arbeiten und auf eine Berücksichtigung der Bedürfnisse von Produktion, Administration, Marketing und Vertrieb zu achten.
Beispiele für Entwicklungstätigkeiten: Modularisierung,Detailentwicklung,AusgestaltungimHinblickaufSicherheit,Transport, Herstellbarkeit und Nachhaltigkeit; Aufbau von Designprototypen, Funktionsprototypen und marktnahen Prototypen
Nutzen
Holly Stick erklärt:
Schließlich werden Maßnahmen entwickelt und realisiert, wie die Innovationen die intendierten Nutzer effektiv erreichen und von diesen genutzt werden können. Hierzu ist je nach Nutzergruppe ein geeigneter Mix von kreativen Wegen der Nutzerinformation und Nutzerkommunikation mit etablierten Standards der Nutzbarmachung und Verbreitung von Produktangeboten sinnvoll.
Beispiele für Verbreitungsmechanismen: Aufbau von Wertschöpfungs- und Vermarktungspartnerschaften; Einbindung glaubhafter VIPs; Events, Testmessen, Schnuppertage; innovative Nutzung von Web 2.0
